Наша прошлая статья о проблемах на рынке труда в Забайкалье вызвала большой интерес со стороны читателей и компаний-работодателей. Очевидно, что «кадровый вопрос» в связи с масштабными задачами по развитию экономического потенциала Забайкалья стоит в регионе довольно остро. Поэтому ИА ChitaMedia продолжает разбираться в теме, но уже более детально. Они встретились с представителем одного из ведущих вузов региона, а также с работодателем, который прямо сейчас занят решением кадрового вопроса и поговорили о том, как они видят выход из ситуации.
Кадры решают всё
ЗабГУ – топовый вуз региона, настоящая кузница кадров – привлек их внимание в первую очередь. Университет сформировался на базе двух вузов – ЗабГГПУ и ЗабГУ, где ранее готовили в основном педагогических и технических специалистов. После объединения перечень факультетов ЗабГУ, и, как следствие, специальностей, существенно расширился.
По словам куратора по внешним коммуникациям Забайкальского госуниверситета Анны Деркач, кадровую проблему в вузе понимают очень хорошо и работают над её решением сразу по трём направлениям. Сейчас ЗабГУ является опорным вузом консорциума «Лидеры горного образования – Дальний Восток», созданного корпорацией развития Дальнего Востока. Суть этой программы в том, чтобы вовлечь компании горной, энергетической и других отраслей в подготовку профильных кадров. Кроме того, консорциум подразумевает и развитие научного потенциала специалистов. По этому направлению с ЗабГУ сотрудничают такие компании, как «Удоканская медь», «Быстринский ГОК», Highland Gold. Они организуют тематические олимпиады и образовательные проекты, один из них – «Университет ГОК». Участвуя в нем, студенты могут обучаться в вузе и проходить практику в компаниях здесь, в родном Забайкальском крае.
Ещё одно важное направление – строительная отрасль. Для того чтобы привлечь специалистов в эту сферу, ЗабГУ запустил пока единственную на Дальнем Востоке коммерческую целевую программу по строительству уникальных зданий и сооружений. Попечительский совет кафедры строительства и экологии оплачивает студентам образование при условии, что в дальнейшем они пойдут работать по специальности. К программе привлекли банки, которые предоставляют образовательные кредиты, а также около 10 строительных компаний, где студенты работают, параллельно обучаясь в вузе. Проект дал хороший результат: целевой приём на 20 мест был закрыт в короткие сроки.
Помимо этого, вуз обновил программы педагогического профиля, чтобы на эти факультеты могли поступить бывшие военные и участники СВО. По ним готовят не только будущих учителей, но и управленцев для работы во властных структурах.
ЗабГУ также участвует в программе ДВО «Абитуриент – Приоритет 2030 Дальний Восток», в рамках которой вузы активно работают со школьниками по всему федеральному округу и привлекают будущих абитуриентов в университеты и институты. В ЗабГУ отметили одну особенность нынешних поступающих: если раньше школьник подавал документы сразу на несколько специальностей, то теперь на одну-две. Этот говорит о том, что современные дети гораздо лучше понимают, в какой сфере хотят реализоваться.
«Что мы можем порекомендовать студентам? Конечно, заниматься тем, к чему у них лежит душа, тем, что их по-настоящему увлекает. Для этого ЗабГУ делает каждую программу, направление обучения интересным, максимально насыщенным и разнообразным. Если у человека есть склонность к языкам или к предпринимательству, он может обучаться на международных факультетах бизнеса и права, студенты которых стажируются за границей и по окончании вуза могут получить два диплома. У нас много факультетов: горнорудный, педагогический, юридический, экономики и управления и другие. Думайте о будущем уже сейчас и выбирайте то, что вам больше по душе», – сказала Анна Деркач.
Банки тоже вышли на «охоту»
Впрочем, не только в строительной и горнорудной сферах существует дефицит кадров. Управляющий ВТБ в Забайкальском крае Николай Халмактанов рассказал корреспонденту ИА ChitaMedia о том, что кадровой голод в финансовой сфере стал заметен 2-3 года назад. Одна из причин – отток кадров ещё на уровне абитуриентов. Многие молодые люди уезжают учиться в более крупные города. И даже если карьера в той же Москве или Новосибирске не сложится, возвращаться на малую родину не солоно хлебавши готовы не все.
Вопреки бытующему у многих стереотипу, Николай Халмактанов уверен, что совершенно необязательно ехать за успехом в другой регион или в столицу. И здесь, в Чите, можно достичь высот в своей профессии, тем более, что работодатели готовы в этом помочь.
«Сейчас в Забайкальском крае мы видим существенный рост сферы услуг, в том числе банковских. Создаются новые рабочие места. Работодатели очень лояльны к молодым кадрам и готовы обучать их «с нуля». Для этого достаточно, чтобы у соискателей было понимание, зачем и для каких целей они идут работать», – сказал Николай Халмактанов.
По словам собеседника, сейчас наиболее ощутима нехватка «крепких» экономистов. При этом необходимый инструментарий для комфортного вхождения в профессию банки предоставляют: хорошо зарекомендовали себя программы стажировок для студентов 3 курса, а также институт наставничества.
«Институт наставничества у нас не просто работает как обязательная процедура введения в профессию, мы постоянно ее совершенствуем. Прекрасно понимаю, что человеку без опыта или с минимальным опытом требуется время, чтобы он смог всему научиться, почувствовать внутреннюю мотивацию. Наши наставники помогают молодым коллегам во всем. Помимо фиксированной заработной платы, стажеры у нас получают премии за выполнение показателей, как личных, так и отдела в целом. Мы заинтересованы в том, чтобы новые сотрудники не чувствовали себя брошенными, понимали, что их ведут, в них нуждаются, их учат. Чтобы в ближайшем будущем молодые специалисты переросли в профессионалов», – сказал Николай Халмактанов.
Топ-менеджер выразил уверенность в том, что сейчас в Забайкалье оставаться и выгодно, и перспективно с точки зрения развития карьеры. Во многом это связано с тем, что край входит в состав ДФО, а государство поддерживает развитие макрорегиона за счет разных инструментов. Среди мер поддержки – льготная ипотека, гранты на развитие приоритетных сфер производства, стимулирование рынка заработной платы и многое другое. К примеру, в ВТБ расчёт зарплаты специалистов идёт по районному коэффициенту 1,7, что очень выгодно для начинающих специалистов. В банке существуют и другие стимулирующие меры, профессиональный рост возможен в довольно короткой перспективе – все зависит от желания и способностей. По словам Николая Халмактанова, на его глазах в читинском отделении банка только за прошедшие несколько лет около 15 сотрудников заняли руководящие должности. Это наглядно иллюстрирует то, что в родном регионе есть реальные возможности для реализации.